發刊日期:2011-11-17
發刊期數:第195期  發刊頻率:不定期發送  發行量:78  發行者:雲松    我要檢舉
閒情小館
未來 2050

what will you see ?

我所看見的未來
雖然我不是嚴長壽
但我還是想和你分享


想像一條未來的路
你在世界的十字路口
你怎樣過生活呢

從目前的工作架構來看
因為企業併購和大量的自動化
造成了有一大群作業員的工作會被消滅
那未來會創造出的工作 又是屬於那一種類型
有人說是綠色產業 那你又走在那一條路呢
還有一種就是微形創業 一個3到5人的小公司

學校 就我的認知 好像走到一個瓶頸
為什麼 因為這種模式是針對工業化需求的模式產生出來的
我們生在一個生產過剩 又非常不均的社會
還好因為薪資降低了 但我們的生活開銷也降低了
如果我們懂得利用團購或比價等網路上的服務

商品 在生產過剩 消費不足之後
行銷學會變的弱勢 生活所需轉向最環保的方式 碳足跡的計算法
當然貧富落差的另一端 也許還是時尚流行的驅動力
但比例上來說 中產階級可能不見了
而這些支持一個穩定社會的中堅份子到那裡去了呢?
一般國家的穩定是以製造業為主 然後才會帶動服務業 等文化產業
有穩定的收入 才敢消費 這是比較合理的現象

日本出現一個名詞叫窮忙族
因為薪水不會增多 但開銷變大 年紀也變大
這種風險 在於每個月的薪水只夠生活
萬一 有結構性失業後 會衍生出很多社會問題
另一個問題是 失去了對未來的夢想
通常日本的現況 比台灣早十年 這也是台灣必須面對的

台灣很多人還是拼命在讀書
以前讀書可以保證一個好的工作
現在或許也可以 但如果以一個宏觀的角度來看
金字塔的結構 才是最穩固的
低就業門檻的工作 中間門檻的工作 高階工作的比例 像三角型一樣
因為技術的大爆炸的時間已經過了 除非有新產業 新的商業模式
( 但既然是新的 你在舊的學校中能找到新思維嗎 ? )
以前所有的產業都是新的 因此任何一個職位都有很大的空間
但現在大企業 所有管理流程 知識都已經大到一個程度
個人價值反而變成螺絲釘般微不足道
所以 學歷 也變成 so what , 不管你有多少天份 反正 標準的作業程序(SOP)
就可以維持工司運作 ( 或許有些公司不是 但我想大多數的公司是這樣的 )
因此解決失業的問題 就必需從創造工作開始
這也是為什麼大家要去投資太陽等新的產業
因為這是一個夢

你呢
現在的你和未來的你連接成一條線
你要過什麼樣的生活?
你現在的所思所言會讓你和未來那個你相遇嗎
找一天 看看外在的變化 預測那變化
讓自己變成一個衝浪人 而不是海嘯的受害者
這是一個有趣的問題哦
I am
 
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